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行業(yè)動(dòng)態(tài)

淺談預防化工產(chǎn)品的交叉污染管理

來(lái)源:輝豐股份    發(fā)布時(shí)間:2014-08-07    瀏覽次數:10161

在競爭日益激烈的現代化工業(yè)中,企業(yè)管理是企業(yè)競爭的核心,質(zhì)量是企業(yè)的生命,做好質(zhì)量管理,才能保證產(chǎn)品在市場(chǎng)上的口碑的和占有率;預防交叉污染已成為質(zhì)量管理工作的重要內容之一。
    交叉污染指在產(chǎn)品中混入了一種與產(chǎn)品無(wú)關(guān)的物質(zhì),包括機械雜質(zhì)、產(chǎn)品的中間體,完全不相容的其他種類(lèi)的產(chǎn)品。我認為做好預防交叉污染需要監管好以下幾個(gè)方面:
一、原料的控制與管理
    所有原料卸貨前必須經(jīng)過(guò)質(zhì)檢部的檢測,首先對車(chē)輛運輸狀況進(jìn)行檢查,是否有與其他活性物質(zhì)混裝的現象,原料包裝是否完好,標簽標識是否齊全,在經(jīng)過(guò)嚴格的外質(zhì)檢后,再取樣檢測質(zhì)量。原料檢測時(shí)嚴格控制各項指標,尤其是未知雜質(zhì),確保原料的質(zhì)量;原料倉庫也只有接到合格報告單后,才能安排卸貨,辦理入庫手續,任何人不得私自安排卸貨。
二、生產(chǎn)過(guò)程的管理
    1      中間體的控制與管理
    在生產(chǎn)過(guò)程中在做好各產(chǎn)品中間體的質(zhì)量控制的同時(shí),要注意分析譜圖的異常數據,發(fā)現異常數據時(shí)及時(shí)向質(zhì)量主管部門(mén)匯報,通過(guò)質(zhì)譜確定異常雜質(zhì)的物質(zhì)結構;
    2      標簽與定置的控制與管理
    加強標簽標識的管理,包括工器具專(zhuān)用標簽、物料標簽,要求每個(gè)單獨包裝上都要有標簽,并且每個(gè)標簽上至少包括:品名、含量、生產(chǎn)日期、貼簽人等信息;成品倉庫成品定置放置,設置明顯標識,設置隔離欄,以防誤用;及時(shí)處理現場(chǎng)的殘余、閑雜物料,久置室外不便于處理的物料的標簽要定期更新維護,并做好登記臺帳;
    3      不合格品的控制與管理
    制定不合格品控制程序,不管是原料、中間體還是成品,都必須得到嚴格的質(zhì)量控制。不合格品的控制首先要做好標簽標識與隔離,并定置放置。不合格品的重新處理需要有技術(shù)部門(mén)的處理方案、操作規程,質(zhì)檢部門(mén)現場(chǎng)監督確認所有預防措施全部到位后,方可進(jìn)行處理,并且在沒(méi)有處理合格之前按不合格品嚴格控制,防止發(fā)生二次污染和質(zhì)量事故;公司還規定交叉污染的產(chǎn)品必須當即焚燒處理以絕后患。
    4      人員流動(dòng)的控制與管理
    人員流動(dòng)尤其干燥工段的人員流動(dòng)是交叉污染的一個(gè)重要因素,為防止粉塵漂移,我們配備兩個(gè)更衣柜,分別存放工作服和便裝,工人離開(kāi)干燥房,先經(jīng)過(guò)風(fēng)淋室除去工作服上的粉塵,然后在緩沖間更換掉工作服和安全鞋,再經(jīng)過(guò)二次風(fēng)淋室除塵后,方可離開(kāi)。平時(shí)只有一個(gè)通道通行,另一個(gè)應急通道由當班管理人員管理,以確保流動(dòng)的人員沒(méi)有帶出粉塵;我們還從工作服顏色上區別殺菌劑、除草劑的工作人員,以便管控;
    5      包裝物的控制與管理
    生產(chǎn)過(guò)程中的會(huì )產(chǎn)品較多的包裝,有包裝原料的、中間體的、成品的,所有包裝都必須按照危險固廢的要求處理,能焚燒的及時(shí)去焚燒處理,防止由于廢舊包裝管理不當產(chǎn)生粉塵漂移,污染其他產(chǎn)品;
    6      現場(chǎng)衛生管理
    做好現場(chǎng)衛生是做好交叉污染的最基本要求,有意外灑落的粉塵要及時(shí)清理,還要妥當處理好車(chē)間清理的垃圾,要規范管理,需要倒入指定的垃圾桶里,由專(zhuān)人送固廢焚燒爐焚燒,防止由于垃圾處理不當,活性粉塵發(fā)生漂移,帶來(lái)交叉污染。
三、成品的檢測與管理
    1      成品的檢測
    在成品分析方法研究確定后,為了能夠在日常生產(chǎn)過(guò)程中迅速發(fā)現產(chǎn)品的問(wèn)題,我們對公司其他不相容產(chǎn)品做好添加分析實(shí)驗,明確他們的出峰時(shí)間及響應系數,為產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)提供了依據。成品取樣時(shí),按要求由分析人員采用專(zhuān)用工具現場(chǎng)取樣貼簽,一式兩份,一份留樣,一份分析,在確認產(chǎn)品各項指標全部合格后,方可辦理入庫手續。
    2      成品儲存與發(fā)貨
    成品要求單獨存放,按照產(chǎn)品的檢測狀態(tài)分為:待檢品、合格品、不合格品;在產(chǎn)品發(fā)貨時(shí),嚴格做好外質(zhì)檢把關(guān),憑產(chǎn)品放行單確認產(chǎn)品批號,檢查產(chǎn)品外包裝的完整性,同時(shí)檢查運輸車(chē)輛的清潔衛生情況,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)采取相應的管理措施,對于成品發(fā)貨時(shí),執行雙人管理制度。
四、設備維修過(guò)程管理
    1      設備專(zhuān)用管理
    產(chǎn)品生產(chǎn)流水線(xiàn)盡量專(zhuān)用,物料盡量以管道輸送的方式,減少物料暴露現場(chǎng)的機率,以降低交叉污染的風(fēng)險;車(chē)間內部的物料周轉桶、抽料管道、搬運工具也要貼好標簽、做好標識,做到分工段使用,存放至指定地點(diǎn),以便于交接班清點(diǎn),防止由于前后工段串用工具將中間體帶到最后的成品中去;
    2      設備維修及變更管理
    設備維修變更是交叉污染的重要可能性之一。設備維修涉及到設備轉移,維修部門(mén)要明確劃分除草劑類(lèi)、殺菌劑類(lèi)作業(yè)間,并且設備轉移變更使用必須清理干凈,按照變更管理程序去執行,以便控制車(chē)間變化的因素所帶來(lái)的風(fēng)險;
    3      產(chǎn)品轉換管理
    裝置產(chǎn)品轉換帶來(lái)較大的管理難度,也是我們更需要關(guān)注的地方,我們要做好設備清洗及清潔驗證。首先由技術(shù)部出具切實(shí)可行的操作規程,并監督指導車(chē)間的實(shí)際操作過(guò)程,保證清洗的效果;質(zhì)檢部門(mén)建立可靠的分析方法,分析人員嚴格按照取樣規程,取出具有代表性的樣品,按分析規程準確分析后,才可以判斷清洗是否已經(jīng)達到清潔水平;同時(shí)還須要求車(chē)間人員更換勞保用品;
五、工程設計
    工程設計合理對于控制交叉污染,提高產(chǎn)品質(zhì)量具有重要的作用,工程設計要考慮過(guò)濾裝置,去除機械雜質(zhì);烘干設備選型要采用全封閉、自動(dòng)化的烘干包裝設備,以控制粉塵暴露的可能性,以便將來(lái)的交叉污染管理。
    要做好預防交叉污染的工作,需要全員參與、全員監督執行,所以我們重視全員質(zhì)量意識的提高,做好宣傳和培訓工作;為了規范管理,我們建立了完善的預防交叉污染管理制度,形成了切實(shí)可行的管理考核辦法,將制度的要求變成員工的日常行為習慣,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,提高了產(chǎn)品的競爭力。

 

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