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行業(yè)動(dòng)態(tài)

實(shí)施一體化戰略是化工行業(yè)發(fā)展的必然選擇

來(lái)源:輝豐股份    發(fā)布時(shí)間:2013-08-12    瀏覽次數:9085

    在循環(huán)經(jīng)濟得到普遍重視的今天, 化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不但要求單個(gè)化工企業(yè)走循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展道路而且要求整個(gè)行業(yè)有循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的戰略布局走科學(xué)的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式單個(gè)的化工企業(yè)根據自身特點(diǎn),在內部實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟具體發(fā)展措施的同時(shí),還需要在戰略高度考慮延伸產(chǎn)業(yè)鏈、建立上下游化工產(chǎn)品的積聚發(fā)展模式。
 
一、一體化”項目模式是化工產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的科學(xué)選擇
    化工產(chǎn)業(yè)“一體化”項目發(fā)展模式指的是以化工中間體為主要原料的化工產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式。它是由上、中、下游的不同企業(yè)或裝置形成的化工產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)鏈,其中,   企業(yè)、裝置之間互為原料供應、接收關(guān)系,以實(shí)現資源利用、節約的最大化和一體化,技術(shù)協(xié)作最大化和一體化,成本控制和管理的最大化和一體化等為價(jià)值目標。
    化工行業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要原材料產(chǎn)業(yè),同時(shí),也是資源密集型的高耗能產(chǎn)業(yè),廢氣、廢水、廢渣排放量大,利用率不高,不但浪費資源,而且污染環(huán)境。這些特點(diǎn)決定了化工行業(yè)不僅是最有條件、最具潛力,而且也是最迫切需要發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)。發(fā)展化工循環(huán)經(jīng)濟,不但是化工產(chǎn)業(yè)新型工業(yè)化發(fā)展的需要,也是轉變化工業(yè)發(fā)展模式和發(fā)展化工經(jīng)濟觀(guān)念的需要。根據資源條件和產(chǎn)業(yè)布局,延長(cháng)和拓寬生產(chǎn)鏈,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)間的共生耦合,化工企業(yè)要實(shí)現可持續發(fā)展,應當遵循循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式,構建企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟系統,重視循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節。
    化工行業(yè)的產(chǎn)品具有極強的關(guān)聯(lián)度,因此,賦予化工產(chǎn)品極強的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應的特征,比如說(shuō)部分化工產(chǎn)品遠距離運輸明顯不經(jīng)濟。在單個(gè)的化工企業(yè)根據自身特點(diǎn),在內部實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟具體發(fā)展措施的同時(shí),還需要在戰略高度考慮延伸產(chǎn)業(yè)鏈、建立上下游化工產(chǎn)品的積聚發(fā)展。
二、“一體化”戰略的優(yōu)勢
    化工產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是產(chǎn)品鏈長(cháng),關(guān)聯(lián)度高,上道工序的產(chǎn)品常常是下道工序的原料,生產(chǎn)裝置可以通過(guò)管道連接,這些特點(diǎn)決定了化工產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟一體化發(fā)展模式是最有效、最完美的模式。化工產(chǎn)業(yè)的一體化發(fā)展模式,從環(huán)境保護、預警和管理等多方面建立有效的管理制度和高水平的專(zhuān)業(yè)化硬件設施,獲得巨大的經(jīng)濟效益,并且改善環(huán)境質(zhì)量和安全狀況,產(chǎn)生巨大的生態(tài)和社會(huì )效應。化工產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的一體化模式既有化工園區一體化模式的特點(diǎn),又有單一化工企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的特點(diǎn),主要體現在以下幾個(gè)方面:
      (1)一體化的建設裝置導致化工產(chǎn)業(yè)的規模化和化工園區的規模化,裝置之間基本是管道連接,相互配套,生產(chǎn)規模匹配,資源優(yōu)化配置;
      (2)產(chǎn)品項目一體化,使企業(yè)與企業(yè)按產(chǎn)品鏈關(guān)系有機組合,實(shí)現原料互供、資源共享,最終可實(shí)現一個(gè)企業(yè)的廢棄物可作為另一企業(yè)的原材料或中間體,從而達到資源的綜合利用并實(shí)現真正的低碳經(jīng)濟;
      (3)公用輔助工程統一規劃、統一集中建設,有效地提高了資源利用效率,使能源消耗最大限度地達到減量化;
      (4)通過(guò)輸送管網(wǎng)、倉庫、碼頭和道路等統一規劃、集中建設管理,實(shí)現物流傳輸一體化,實(shí)現了最短空間距離上的物料傳遞,不僅減少運輸成本,還大大降低了物耗,提高了效率;
      (5)統一處理廢水、廢氣、廢渣,實(shí)行環(huán)境保護一體化, 降低了區域的環(huán)境和社會(huì )風(fēng)險,促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )和環(huán)境的持續、穩定、協(xié)調發(fā)展;
      (6)協(xié)調統一管理,寓管理于服務(wù)之中,構建起便捷高效的公共服務(wù)體系,降低了投資企業(yè)的商務(wù)成本,提高了區域的綜合競爭力。
三、化學(xué)工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟推行途徑
    在化工企業(yè)中,由于其自身的特點(diǎn),在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì )產(chǎn)生一定的副產(chǎn)品,而這種副產(chǎn)品,恰恰有可能是其他工序的原材料。如酸堿之間的反應,各種有機物間的互相轉化等等。如果能夠設計出一種“原材料—反應物—產(chǎn)品+副產(chǎn)品—原材料”的產(chǎn)品生產(chǎn)鏈,那么必將大大節約生產(chǎn)成本,并給企業(yè)帶來(lái)更高的效率與收益。
    化工行業(yè)企業(yè)內部循環(huán)緊緊抓住物料循環(huán)這樣一個(gè)特點(diǎn),在各個(gè)生產(chǎn)鏈間能夠模仿自然界的食物鏈,建立企業(yè)循環(huán)圈,使得上游工藝或者其他流程產(chǎn)生的廢棄物和副產(chǎn)品能夠成為下游工藝或流程的生產(chǎn)原料,形成網(wǎng)狀鏈發(fā)展。通過(guò)原本是廢物的副產(chǎn)物的多途徑、多層次的循環(huán)利用,既獲得了多種高附加值的產(chǎn)品, 還減少廢物排放, 保護了環(huán)境。
    生態(tài)工業(yè)園模式是企業(yè)內部循環(huán)模式的擴展。生態(tài)園區模式中,不僅園區中的企業(yè)在各自進(jìn)行企業(yè)內部循環(huán),而且同時(shí)參與園區的物料與能量的循環(huán)。建立起更為復雜的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。在化工園區的循環(huán)模式中,物料的循環(huán)始終成為循環(huán)的主角,它通過(guò)物流或能流傳遞等方式把不同工廠(chǎng)或企業(yè)連接起來(lái),形成共享資源和互換副產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)共生組合,使一家工廠(chǎng)的廢棄物或副產(chǎn)品成為另一家工廠(chǎng)的原料或能源,模擬自然系統,在產(chǎn)業(yè)系統中建立“生產(chǎn)者—消費者—分解者”的循環(huán)途徑,尋求物質(zhì)閉環(huán)循環(huán)、能量多級利用和廢物產(chǎn)生最小化。在生態(tài)工業(yè)園區中,同行業(yè)企業(yè)間建立的生態(tài)園區,通過(guò)園區內各企業(yè)間的副產(chǎn)物和廢物交換、能量和廢水的梯級利用以及基礎設施的共享,實(shí)現資源利用的最大化和廢物排放的最小化;借助園區內不同化工公司的細化分工,全面考慮物料循環(huán),建立更為復雜精密的物料循環(huán)模式,實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。
四、實(shí)施一體化戰略應突出龍頭企業(yè)的作用
    化工產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的一體化模式,具有明顯的循環(huán)經(jīng)濟效果和推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的作用。在環(huán)境治理和三廢利用上,化工產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的一體化模式也能充分體現循環(huán)經(jīng)濟的要求。目前我市大型企業(yè)發(fā)展勢頭好,但龍頭作用不突出。 近年來(lái),企業(yè)數量增長(cháng)迅速,但產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性不強。目前,很多企業(yè)下游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不夠,企業(yè)產(chǎn)品區域內利用率不高,與相關(guān)產(chǎn)業(yè)耦合不足,在本市尚未得到有效延伸。化工龍頭企業(yè)的發(fā)展,能促進(jìn)和帶動(dòng)下游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集群的形成一般都有一個(gè)關(guān)鍵性企業(yè),通過(guò)關(guān)鍵性企業(yè)的衍生、裂變、創(chuàng )新與被模仿而逐步形成一個(gè)群體。
    政府相關(guān)職能部門(mén)在有關(guān)政策上不宜“一刀切”,比如,龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈建設項目或者其他企業(yè)與龍頭企業(yè)間的產(chǎn)業(yè)鏈配套項目可以與一般性項目區別對待或者優(yōu)先對待,并可以給予一定的扶持政策,以此引導企業(yè)走一體化的道路并形成示范效應。同時(shí),主動(dòng)為龍頭企業(yè)與下游及配套投資企業(yè)搭建合作平臺,切實(shí)解決影響合作以及新項目落戶(hù)生根的關(guān)鍵問(wèn)題,促成其開(kāi)展延長(cháng)、增粗產(chǎn)業(yè)鏈合作,使龍頭企業(yè)在吸引帶動(dòng)下游及配套新項目中“唱主角”。
    經(jīng)濟全球化的今天,市場(chǎng)競爭已從企業(yè)發(fā)展戰略向產(chǎn)業(yè)集群戰略演化,化工產(chǎn)業(yè)“一體化”將是行業(yè)發(fā)展的必然選擇。

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